For å hjelpe beskrive ruten jeg tenkt over de kommende månedene jeg skal prøve å tilfredsstille ulike læringsstiler, spesielt både høyre og venstre hjernen tenkere, så jeg kommer til å lene seg på en utmerket konsept som er utviklet av Peter Hilton ( @ PeterHilton ) av Lunatech Ventures øyeblikket. Den Plancruncher nettsted er her .
Etter å ha blitt inspirert av enkelhet i Creative Commons ikonene de har laget en serie bilder som kunne brukes til å dekke-merke forretningsplan Sammendrag for ledere. De har identifisert syv standard deler av en plan innen hvilken forfatter kan oppsummere sitt offer (teamet, ideen, produktet / tjenesten, inntekter modell, finansiering, partnerskap krav og avkastningen på investeringen detalj). Her er Peter fulle presentasjon .
Nå er jeg ikke ute etter å oppsummere min forretningsplan for en tonehøyde bare enda men jeg skal kunne bruke modellen til å vise posisjonen jeg er i dag, den posisjonen jeg ønsker å få til når finansiering vil være et krav og en halvveis trinn i mellom. Så går her:
Fase 1
- Produktet er vapourware (ingen fungerende demo eller prototype)
- Det er ingen lag (det er bare meg)
- Tanken er ny og kommer til å ta verden med storm
- Grunnleggeren er en ambisiøs og vilt entusiastisk entreprenør
- Det er en heis tonehøyde som mottar gode tilbakemeldinger uansett hvor den er rullet ut
Fase 2
- Produktet er en kombinasjon av flere velprøvde konsepter
- Vi bygger produktet selv
- Vi er åpen kildekode tvers igjennom (både teknologisk og kulturelt - se tidligere innlegg )
- Vi har en prototype som er inviterte bare å tillate oss å styre belastningen og få verdifull tidlig tilbakemelding
- Vi er bootstrapping (selvfinansiert) og er svært forsiktig med våre utgifter og kostnader (som vi alltid vil være så lenge jeg involvd)
Fase 3
- Det er en viktig inntektskilde med mer i rørledningen (ingen er reklame-basert)
- Vi har utviklet produktet, og eier all IP
- Vi har en fungerende produkt live på internett
- Samfunnet er vår # 1 ressurs og vi behandler dem deretter. Network effektene er til stede og vi er på vei for kritisk masse
- Vi søker om midler til gjengjeld for en andel av egenkapitalen
Så det vi går, håper jeg at gir deg mer av en idé om hvor jeg skal med dette. Prioritet nr. 1 i øyeblikket er å snu dette fra en "jeg" til et "vi" så tidlig neste uke skal jeg lansere min rekrutteringskampanje.
Når jeg har bygd et lag jeg har tenkt for oss å jobbe ut sammen detaljene om hvordan vi skal få fra fase 1 til fase 2. Jeg skal sørge for å fortelle deg hvordan jeg får på.
Kommer snart - lansering av rekrutteringskampanjen, tidlig fremgang
