Untuk membantu menggambarkan rute saya berniat selama beberapa bulan mendatang saya akan mencoba untuk melayani gaya belajar yang berbeda, terutama baik kanan dan pemikir otak kiri, jadi aku akan bersandar pada konsep yang sangat baik yang dikembangkan oleh Peter Hilton ( @ PeterHilton ) dari Ventures Lunatech saat ini. Situs Plancruncher adalah di sini .
Setelah terinspirasi oleh kesederhanaan ikon Creative Commons mereka telah membuat serangkaian gambar yang dapat digunakan untuk menutup-perhatikan Ringkasan Eksekutif rencana bisnis. Mereka telah mengidentifikasi tujuh bagian standar dari rencana di mana penulis dapat merangkum penawaran mereka (tim, ide, produk / layanan, model pendapatan, kebutuhan dana, persyaratan kemitraan dan laba atas investasi rinci). Berikut penuh Petrus presentasi .
Sekarang aku tidak bermaksud untuk meringkas rencana bisnis saya untuk pitch dulu tapi saya harus dapat menggunakan model untuk menunjukkan posisi saya di hari ini, posisi yang saya cari untuk mendapatkan kapan dana akan menjadi suatu kebutuhan dan langkah pertengahan jalan di antara keduanya. Jadi begini:
Tahap 1
- Produk ini vapourware (tidak ada demo kerja atau prototipe)
- Tidak ada tim (itu hanya saya)
- Idenya adalah baru dan akan mengambil dunia oleh badai
- Pendiri adalah seorang pengusaha ambisius dan antusias liar
- Ada sebuah elevator pitch yang menerima tanggapan yang bagus di mana pun itu diluncurkan
Tahap 2
- Produk ini merupakan kombinasi dari beberapa konsep yang sudah terbukti baik
- Kami sedang membangun produk diri kita sendiri
- Kami open source melalui dan melalui (baik teknologi dan budaya - lihat sebelumnya posting )
- Kami memiliki prototipe yang mengundang-hanya untuk memungkinkan kita untuk mengelola beban dan menerima umpan balik awal yang berharga
- Kami bootstrap (didanai sendiri) dan sangat berhati-hati dengan pengeluaran dan biaya (seperti yang kita akan selalu selama aku involvd)
Tahap 3
- Ada aliran pendapatan utama dengan lebih dalam pipa (tidak ada yang iklan-based)
- Kami telah mengembangkan produk dan memiliki semua IP
- Kami telah produk masa kerja di internet
- Masyarakat adalah # 1 kami aset dan kami memperlakukan mereka sesuai. Efek jaringan yang hadir dan kami menuju massa kritis
- Kami mencari dana dengan imbalan saham ekuitas
Jadi di sana kita pergi, saya berharap yang memberikan Anda lebih banyak ide dari mana aku akan dengan ini. Prioritas # 1 pada saat ini adalah untuk mengubah ini dari "saya" ke "Kita" jadi awal minggu depan saya akan meluncurkan kampanye perekrutan saya.
Ketika saya telah membangun tim saya berniat bagi kami untuk bekerja bersama-sama rincian tentang bagaimana kita akan mendapatkan dari Tahap 1 ke Tahap 2. Aku akan pastikan untuk memberitahu Anda bagaimana saya mendapatkan pada.
Segera hadir - peluncuran kampanye rekrutmen, awal kemajuan
