Pour aider à décrire la route que je suis l'intention au cours des prochains mois, je vais essayer de répondre à différents styles d'apprentissage, en particulier à la fois bonnes et les penseurs du cerveau gauche, donc je vais m'appuyer sur un excellent concept développé par Peter Hilton ( @ PeterHilton ) de Lunatech Ventures actuellement. Le site est Plancruncher ici .
Ayant été inspirée par la simplicité des icônes Creative Commons ils ont créé une série d'images qui pourraient être utilisés pour couvrir les-noter Résumés de plans d'affaires exécutifs. Ils ont identifié sept sections standard d'un plan dans lequel l'écrivain peut résumer leur offre (l'équipe, l'idée, le produit / service, le modèle de revenus, les besoins de financement, les exigences du partenariat et le retour sur le détail des investissements). Voici plein de Peter présentation .
Maintenant je ne cherche pas à résumer mon plan d'affaires pour un emplacement pour l'instant, mais je devrais être capable d'utiliser le modèle pour montrer la position que je suis aujourd'hui, la position que je suis à la recherche pour obtenir au moment où le financement sera une exigence et une étape de mi-chemin entre les deux. Alors, voici:
Phase 1
- Le produit est vapourware (pas de démo de travail ou d'un prototype)
- Il n'ya pas d'équipe (c'est juste moi)
- L'idée est nouvelle et va prendre le monde par la tempête
- Le fondateur est un entrepreneur ambitieux et follement enthousiaste
- Il ya un elevator pitch qui reçoit d'excellents commentaires où il est sorti
Phase 2
- Le produit est une combinaison de plusieurs des concepts éprouvés et
- Nous construisons nous-mêmes le produit
- Nous sommes open-source à travers et grâce à (à la fois technologiquement et culturellement - voir plus haut poste )
- Nous avons un prototype qui est sur invitation seulement pour nous permettre de gérer la charge et de recevoir des commentaires précieux au début
- Nous sommes d'amorçage (autofinancé) et sont extrêmement prudents avec nos dépenses et les coûts (comme nous le serons toujours tant que je suis involvd)
Phase 3
- Il est une source de revenus principale avec plus dans le pipeline (aucun n'est basé sur la publicité)
- Nous avons développé le produit et de posséder toutes les IP
- Nous avons un produit qui fonctionne en direct sur Internet
- La communauté est notre atout n ° 1 et nous les traitons en conséquence. Les effets de réseau sont présents et nous nous dirigeons vers une masse critique
- Nous sommes à la recherche de financement en échange d'une part des capitaux propres
Donc voilà, j'espère que vous donne plus d'une idée de l'endroit où je vais avec cela. Priorité n ° 1 à l'heure actuelle est de transformer ce à partir d'un «je» à un «Nous» si tôt la semaine prochaine je vais lancer ma campagne de recrutement.
Lorsque j'ai construit une équipe j'ai l'intention pour nous de travailler ensemble sur les détails de la façon dont nous allons avoir de la phase 1 à la phase 2. Je ne manquerai pas de vous faire savoir comment je peux le.
Bientôt - lancement de la campagne de recrutement, des progrès rapides
