Involvd.com

هنر رهبری قرار داده نمی تواند بهتر از این قطعا...

Involvd فن بزرگ از روش راه اندازی لین به عنوان محبوب اریک RIES و استیو خالی (اریک انجام webinar بعد امروز اگر شما علاقه مند ) است و ما به دنبال روش تا زمانی که آن را به درایو این شرکت در ادامه مسیر درست را در سرعت راست (یا تا زمانی که چیزی حتی بیشتر شگفت انگیز می آید همراه).

من قصد ندارم به بیش از همه جزئیات است که جاهای دیگر پوشش داده شده است که اتلاف زمان everyones بلکه انتخاب کنید بیت از تجارب ما به عنوان ما را از طریق آنها است که ما باید بهینه سازی کمی برای رفع نیازهای خود را بهتر. امیدوارم برای شما مفید باشد.

کمی پس زمینه. ما در حال راه اندازی وب ، ارائه SaaS است اما نه یک سرویس مبتنی بر اشتراک با (این بدان معنا نیست ما خواهد شد Freemium یا بنابراین لطفا آرام BIZ bods توسعه تمدن!) آغاز خواهد شد و در نتیجه بسیار کمی مشترک با خاکستر Maurya CloudFire محصول.

خاکستر از فرآیندهای خود را برای کشف مشتری و مرحله اعتبار سنجی مشتری و در اینجا گذاشته و آنها ارزش خوبی برای مطالعه اگر شما تنها با شروع و نیاز به دست یاری (عشق واقعی برای نمودار جریان فرایند است که باید) .

من فکر می کنم دلیل اصلی من در عشق با مدل ناب کاهش یافت و زمانی که من برای اولین بار در مورد آن خوانده بود که من تو را دیدم که یک بخش کلیدی از این فرآیند بود به خارج از ساختمان ، مدل کسب و کار را با صحبت کردن به مشتریان خود اعتبار. موسیقی به گوش من به عنوان تنها به یک جریان فرایند خوب اشتیاق من برای نشستن با مردم و صحبت کردن در مورد ایده های کسب و کار جدید است. حالا من تا به حال بهترین از هر دو جهان ، یک فرایند و یک بهانه ای برای صحبت.

من "مشکل ارائه" او ساختار مصاحبه کمی که آنچه من می خواهم امروز با شما به اشتراک بهینه سازی است. نقطه از فرایند -- یادداشت کنند نیست ، بلکه گوش دادن ، صحبت با و ضبط مکالمه با استفاده از آی فون بسیار خوب صدای خود برنامه ضبط. اگر شما در حال نوشتن شما از دست همه مهم کلید نشانه احساسی است که نیمه دیگر از داستان است.

ما از روند می رود ، مثل این :

1. روی سطح پخش کردن کارت های چند لایه به صورت تصادفی بر روی میز در مقابل مشتری بالقوه که در آن هر یک از 'مشکل' بر روی آنها است که مشتری در حال حاضر ممکن است تجربه
2. از آنها بخواهید به انتخاب 3 مشکل آنها و بقیه را دور بیندازید
3. از آنها بخواهید اگر آنها می خواهم برای اضافه کردن هر یک از خود در محل یک یا بیشتر از 3 آنها
4. از آنها بخواهید در 3 سمت چپ آنها در وهله اول ، دوم و سوم رتبه بندی (که در آن اول = بزرگترین مشکل)
5. از آنها بپرسید که چگونه آنها در حال حاضر حل این مشکلات امروز
6. از آنها بپرسید که چگونه این راه حل ها برای آنها کار می کنند در حال حاضر (یعنی اجازه شنیدن اینکه چقدر شادند ، یا کمی از اطرافیانش دلخور کردن آنها با وضعیت کنونی خود را)
7. به طور خلاصه محصولات ما (با wireframes چند در صورت لزوم به عنوان گاهی اوقات آن را آسان تر برای نشان دادن و صحبت کردن به جای فقط بحث) توصیف
8. بپرسید که آیا محصولات ما به 3 مشکل آنها بهتر از وضعیت کنونی خود را حل کند
9. از آنها بپرسید که آیا آنها به $ X / واحد پرداخت به استفاده از محصولات ما
10. از آنها بخواهید اگر هر چیز دیگری که آنها می خواهند برای اضافه کردن وجود دارد -- ایده ها؟ انتقادات؟ انتقادات و پیشنهادات؟ به نقل از؟
11. از آنها بخواهید برای رفرال

تفاوت عمده ای بین فرایند ما و خاکستر در بالا بسیار با بیان از مشکلات است. در معدن به نظر من جهان من دولت نیست برای اولین بار و اجازه دهید آنها را در بالای آن ساخت ، آنها را از من بپرسید که برای ایجاد خود را با استفاده از مجموعه ای پیشنهاد شده ، اما منحصر به فرد نیست پاسخ.

درخواست از آنها را به روی معدن ساخت به طور موثر که منجر به شهادت. که خوب است ، اما شما باید در ذهن داشت که اگر شما منجر شود شاهد تنها سه نوع از پاسخ های شما در عوض دریافت وجود دارد و فقط یکی از آنها به شما می دهد به آنچه شما به دنبال. اجازه دهید که شخصیت را معرفی کنم :

1. مردم تنبل -- اکثریت قریب به اتفاق کسانی هستند که اگر با توجه به فرصت به فکر نمی کنم بیش از حد سخت در مورد چیزی سپس آنها همواره خواهد آن را. آنها ممکن است در نگاه آنها به فکر سخت و حتی فرایند تفکر جعلی با صحبت کردن در مورد یک زن و شوهر از قطعات کم حلق آویز میوه اما اگر شما به ذهن خود در آن لحظه delved در زمان آن به ندرت ساعتی بیش . آنها فقط به سادگی به کار بیش از حد سخت را ترجیح می دهند و به احتمال زیاد فقط با آنچه که تو را با (خوب) به توافق برسند
2. مردم فکر خونین -- اگر شما در حال مصاحبه با رهبران کسب و کار و سپس این افراد در واقع ممکن است اکثریت را به شما به نظر می رسد. اگر شما در حال مصاحبه با جو عمومی و سپس خواهید دید که این به مراتب کوچکتر رده در مقایسه با "مردم تنبل. این افراد دوست ندارند گفته شود که چگونه به فکر می کنم و همیشه انعطاف پذیری عضلات فکری خود را امتحان کنید و تحت تاثیر قرار دادن شما با انتخاب مشکلات کاملا متفاوت به مجموعه خود را (دوباره ، خوب)
3. متفکران عادلانه -- اینها افرادی هستند که شما را به عنوان این نیاز دارند آنهایی هستند که می رویم به شما صادقانه و به نیکنامی یاد شده از طریق افکار خود را به من بدهید. این به آنها را پیدا هر چند بسیار دشوار و حتی اگر شما شما باید آنها را در زمان مناسب گرفتن به عنوان یک شانس آنها شما را به یکی از مقوله های فوق لغزش وجود دارد

که بهتر است را به همه از این کاراکتر ها از معادله در دسترس نباشد قرار داده و آنها را در یک وضعیت به جایی که آنها هستند مجبور به فرم فکر خوب را از طریق نظر بی غرض. با استفاده از کارت می کند که فقط.

پروژه طرح -- یک پست دیگر برای مجموعه ای از ابزار مدیریت پروژه موثر برای گرفتن این کار انجام می شود و ارائه یک نتیجه موفقیت آمیز ضروری است. یکی دیگر از ابزار بسیار عمومی است که در هر وضعیت پروژه کار برای کمک به ارتباطات درون تیم خود استفاده کنید و به حامی خود را.

بله بله نیک ، بیا! همه ما می دانیم چگونه به انجام برنامه ریزی پروژه ، به ما چیزی جدید به خاطر خوبی بگویید!

نمایشگاه به اندازه کافی ، من می گویم ، و اگر شما یکی از کسانی که این کار را انجام و پس از آن احساس آزاد به حرکت در تاریخ است. چیزی است ، من دیده ام مثال بسیار بیشتر از برنامه ریزی بد از من معکوس و معمولا این بوده است چرا که مدیر پروژه از دست رفته آنها حتی قبل از شروع.

راز ایجاد یک طرح پروژه موفق به تحقق بخشیدن به آن که طرح خود را که محصول با ارزش در اینجا نیست ، این فرایند شما را از طریق ایجاد یک برنامه :.

اکثر برنامه های شکست به ضربه علامت یا به دلیل فرمت که در مورد استفاده قرار است بیش از حد با ویژگی های و ابعاد پیچیده و یا آن را در فرمت های غیر دوستانه ایجاد شده (با عرض پوزش مایکروسافت!) یا فرایند ایجاد معنای آن را توسط یکی فرد (به طور معمول PM خودش را) در پیش نویس شد یک اتاق تاریک تنها و بیکس خود را. بدترین حالت این است که آن را ترکیبی از هر سه است.

بازگشت به پروژه های قبلی فکر می کنم و به یاد داشته باشید حداقل یک مثال در جایی که به شما یکی از انجام برنامه ریزی و پس از آن دیگر شدند و هنگامی که شما یک منبع در حال وارد شدن به این طرح قرار داده بودند.

چگونه شما در مورد طرح خود را در نقطه احساس زمانی که شما که پیش نویس اول به پایان رسید قبل از اینکه شما آن را برای بررسی فرستاده می شود؟ Chuffed به بیت؟ خوب آن را در زمان شما یک مدت طولانی ، درست است؟ بسیاری در نظر گرفتن وجود دارد و جدول زمانی بسیار تهاجمی بود.

در حال حاضر ، به یاد داشته باشید چگونه بود آن را توسط تیم خود را دریافت کرد. مردم هر ناراضی و یا هر کس در طول ماه با آنچه شما انجام داده بودند؟ هر چیزی مثل...

چگونه می توانم شما فکر می کنید ما قصد داریم تا قادر به انجام این کار فقط در 4 روز؟ چه سیاره شما در نیک؟

ما می توانیم این فعالیت ها در آن نظم را انجام نمی کند چرا که مایک باید در هر دو نقش داشته باشد. او قرار است به انجام؟ کار 80 ساعت در هفته؟

که نقطه عطف نمی توان به دست ، تا زمانی که ما انجام داده ایم که یکی است. شما باید آنها را دور راه غلط است. ممکن است یک ایده خوب به می آیند و صحبت به ما فکر نمی کنید؟

. صادق باشید. است هرگز پیش نویس اول به راست بر روی پول در هر چیزی من در involvd شده است (مگر اینکه آن را تنها بر روی این پروژه البته!) است.

چه بسیاری از تجدید نظرهای شما را به قبل از مردم بر روی آن توافق کردند؟ چه احساسی داشتی وقتی که اعضای تیم خود را انتخاب طرح زیبا است که خود را جدا callously. چگونه شما را در پایان روند احساس؟ کمی خسته شده؟ چه مدت آن را به طور کلی هنگامی که شما را در تهیه پیش نویس اولیه عامل و پس از آن تمام مکالمات پس از آن و تجدید نظر (خستگی عاطفی به ذکر نیست )؟ زمان درازی من می خواهم حساب بازکنند.

مهمتر از همه ، آنچه به این طرح پس از آن اتفاق افتاد؟ مرکز همه اقدامات در طول مدت پروژه و یا جمع آوری گرد و غبار را در پوشه 3 به پایین بر روی درایو به اشتراک گذاشته شما؟

مشکل اینجا این است در طرح خود اما این روند که تیم بنابراین اغلب می رود از طریق ایجاد یک برنامه : نیست.

به یاد داشته باشید ، این یک سند فوق العاده مهم در یک پروژه است ، مسلما از همه مهمتر ، به عنوان آن دارای مقدار زیادی از جزئیات مهم که چگونه این تیم را به کار گیرند برای رسیدن به اهداف که پروژه تنظیم برای رسیدن به.

به خاطر داشته باشید این است که بار عاطفی ترین سند شما (از این رو بولدینگ از حروف بالا) را به عنوان آن ، دارای آینده ای شخصی فوری از همه مردم درگیر است. مردم تمایل به مراقبت بسیار زیادی در مورد سرنوشت خود و بیشتر از آن زمان به حداقل برخی از کنترل بیش از آن. بعضی از ما حتی نفرت در حال گفت : دقیقا چه باید بکنید ، که آن را با و (ahem!) انجام دهید . این فقط طبیعت انسانی من می ترسم و به تغییر است که شما نیاز به رفتن به یک کمی بیشتر از طرح دوام خود را!

پس چه می توانید انجام دهید متفاوت؟

دو چیز -- آن را ساده نگه دارید و ایجاد آن را به عنوان یک تیم .

آیا آن دو چیز به خوبی و شما نه تنها یک محصول با کیفیت بالاتر نهایی اما شما نیز کمک کرده اند اوراق قرضه تیم خود را با هم و حتی بیشتر و خودتان هک در این فرآیند زمان زیادی را نجات داد. شما نیاز به یک فرایند جامد هر چند تا به عنوان استارتر برای 10 در اینجا چگونه می توانم در مورد آن است.

آنچه در آن است؟

نقش گرفتن ، جدول زمانی و فعالیت در "خطوط شنا" نشان داده شده است -- طرح پروژه یک سند و یا ابزاری است که نقشه از اجرای کل پروژه است.

تاکید تمام نقاط عطف ها ، فعالیت ها ، رابط ها ، نقاط تصمیم گیری و تحویل در طول راه.

هنگامی که شما آن را استفاده کنیم؟

در اوایل پروژه بعد از اینکه شما یک تیم ، شما به ایجاد یک چشم انداز مشترک به اهداف (چگونه ممکن است شما را که انجام دهید؟ به زودی یک ابزار برای شما!) و شما موافقت کرده اند نقش و مسئولیت هر عضو تیم (چگونه؟ دوباره ، به زودی).

یک طرح خوب و سپس زندگی در کار سندی است که تغییر شکل را به عنوان پروژه پیشرفت می شود. این باید تبدیل به مکانی برای نگاه برای دیدن آخرین موقعیت و چه در آینده.

چه کسی آن را استفاده می کنید با؟

هر ابزار باید در محیط تیم استفاده می شود در صورت امکان من با گفت : نقشه ذینفعان.

این یکی ، هر چند ، کاملا قطعا و بدون تردید باید به عنوان یک گروه انجام می شود. هر کس و هر کس بر روی این پروژه باید همراه به این کارگاه دعوت شده به عنوان آنها باید قادر به کمک افکار و ایده های خود را در مورد راه های بالقوه به جلو و نگه داشتن دست خود را به داوطلب هنگامی که آن را به توطئه فعالیت می آید.

دعوت از workstreams واسط و پروژه های همراه اگر شما می توانید (و یا حداقل نمایندگان). به ندرت است پروژه یک جزیره مستقل و راه خوبی برای تقویت روابط و همکاری درون پروژه است که به عنوان اثر انگشت بسیاری از مردم در این طرح که ممکن است دریافت کنید. احتمال کمتر آنها خواهید به نوبه خود در تاریخ بعد و شکایت در صورتی که بخشی از فرایند برنامه ریزی در وهله اول وجود دارد.

آیا هر گونه قوانین وجود دارد؟

آیا برنامه به تنهایی نیست. به من گفت که در حال حاضر؟

شروع با نقاط عطف در سطح بالا و کار از راست به چپ (یعنی آغاز با طرح نهایی تحویل اول و سپس در نقاط عطف تابعه بازگشت به روز جاری) قبل از اینکه شما شروع به نگاه به فعالیت خواهد شد که ملزم به ارائه آن نقاط عطف.

این روند چه خبر؟

گام 1 -- قرعه کشی نقشه

برای این ابزار شما باید برای رفتن بزرگ به آن نیاز دارد بر روی دیوار می شود تا گروه شما می تواند جمعیت در اطراف و به راحتی با آن کار. طول بستگی دارد چه مدت به آینده شما برنامه ریزی و ارتفاع بستگی دارد که چگونه بسیاری از خطوط "شما ممکن است" شنا. به عنوان یک راهنما در حدود 2 متر ارتفاع و 4 متر طول داشته باشد باید آن را (شما همیشه می توانید شیر کاغذ اضافی به پایان و یا اگر نیاز باشد.

قبل از اینکه شما علامت گذاری به عنوان مقاله شما نیاز به کار کردن تعدادی از "workstreams در پروژه شما. برای راحتی ، این راه های تقسیم کار برای اهداف برنامه ریزی است. به عنوان مثال ، آنها ممکن است مسئولیت های ذینفعان مختلف در این پروژه را منعکس و یا آنها ممکن است از توابع مختلف را منعکس. این کاملا انتخاب تیم خود استفاده کنید که چگونه شما این کار را ، با هر آنچه شما با آن راحت تر است ، ولی آن را به یک تصمیم جمعی است.

من قصد دارم برای استفاده از مثال های کلی و عام نوسازی خانه برای این پست و من تیم و من به سه workstreams تا تکه این پروژه تصمیم گرفته -- طراحی معماری ، کار در خانه خود و سپس محوطه سازی باغ.

workstreams بنابراین به نام 'طراحی' ، 'خانه' و 'باغ' و خطوط شنا خود را برای مدت زمان پروژه است که توسط "جدول زمانی" نشان داده تعیین شده است.

مرحله 2 -- طرح نقاط عطف

بعد از آن شما باید برنامه ای برای شناسایی کلیدی نقاط عطف اولین جمعیت شروع می شود. این وقایع ، تحویل و یا نقاط تصمیم گیری است که نماد دستاوردهای قابل توجهی در نقاط مشخصی در امتداد جدول زمانی. نوشتن یکی در هر پست آن توجه داشته باشید (استفاده از پست خود اگر شما می تواند به عنوان به شما انعطاف پذیری که قادر به حرکت در اطراف از آنها می خواهید) و چوب آنها را بر روی طرح خود را با شروع از پایان پروژه و کار به عقب (راست یعنی به چپ).

اولین نقطه عطف شما احتمالا همیشه پروژه کامل می شود و این باید در تاریخ هدف شما گیر کرده. کار راست به چپ شما ممکن است دیگران مانند "خانه را کامل کنید' ؛ 'کف آشپزخانه جدید به پایین' ؛ 'تبدیل اطاق زیر شیروانی به پایان رسید' ؛ 'ثبت کردن معماران نقشه و غیره

اگر شما تعداد زیادی از workstreams و مردم به اندازه کافی در تیم خود استفاده کنید که در این کار و سپس شما ممکن است بخواهید به زیر گروه تقسیم اولین پیش نویس برای دریافت بر روی دیوار سریعتر.

استفاده از پس آن مربع یادداشت ها برای نشان دادن نقاط عطف ، پیچ و تاب و آنها را 45 درجه و شما در حال حاضر الماس (نماد بین المللی نقطه عطف!) است. نوشتن به وضوح هویت از هر کدام آن همه می توان به راحتی از راه دور خوانده.

است که باید شما را با یک نمودار است که ممکن است کمی شبیه به این را ترک. نگاهی به خوبی به عنوان یک تیم و انجام یک بررسی سلامت عقل. آیا آنها به دنبال در جهت سمت راست؟ اشتباهات خودنمایی میکند؟ آیا جریان نگاه OK؟ آیا آنها شدنی در بازه زمانی اختصاص داده است؟ هر خوشه بیش از حد محکم با هم که احساس می کند ، مانند کمی کشش؟

آیا می شود برای به چالش کشیدن مفروضات اولیه خود را (به عنوان یک تیم از طریق ذهن بحث) و حرکت آنها را در اطراف به مطالب خود را در دل هراس نیست. این چیزی است که این مورد.

اگر شما PM تسهیل این روند را همه مطمئن در تیم خود استفاده کنید و مشغول به inputting. هر که به آرامی آنها را در توسط فضا ، زمان و اجازه مشارکت به آنها به ارمغان بیاورد. اغلب آنهایی که آرام که بهترین ایده ها و یک بار آنها را داریم شما قادر نخواهد بود آنها را متوقف کند. شما همچنین می خواهم هر کس در آن وجود دارد برای اطمینان از این است که یک تلاش تمام تیم است.

گام 3 -- طرح فعالیت ها و وابستگیها

تکمیل طرح با استفاده از پست آن یادداشت به نمایندگی فعالیت (توجه داشته باشید که به وضوح هر workstream شده است تخصیص داده شده به رنگ های مختلف). فعالیت های کار است که باید انجام شود به منظور دیدار با نقاط عطف برنامه ریزی شده است. با استفاده از یک رشته پس از یادداشت شما می توانید مدت زمان برنامه ریزی شده از هر فعالیت ، از آغاز تا پایان نماینده. با استفاده از یک قلم مارکر به هویت هر یک از فعالیت بنویسید.

در نهایت ، بهتر است آن را نشان می دهد که در آن شروع یا پایان یک فعالیت وابسته به دیگری ، با رسم خطوط بین آنها است.

اگر افراد مختلف در تیم workstream قرار گرفتند و گیر کرده به برنامه ریزی خود را 'خود' خط شنا ، تفکر خود را پس از آن باید و برنامه ریزی workstreams های دیگر که بر روی آنها به هم وابسته هستند به چالش کشیده آگاه است. این نتایج در یک طرح بسیار دقیق تر و ایجاد مالکیت های محصول نهایی رفتن به جلو.

که ممکن است شما را با چیزی است که به نظر می رسد کمی شبیه به این را ترک.

در حال حاضر این است که فقط به عنوان خوب نیست ، به عنوان کسانی که پروژه MS فانتزی در نظر دارد که شما را دیده ام بسیاری از؟ تفاوت بزرگ در اینجا این است که ، جدای از طرح رنگ قابل توجه و انعطاف پذیری فوق العاده است که این طرح تا به آن را نیز دارای مزیت بسیار مهمی که توسط تیم خود استفاده کنید ، همه در عین حال ایجاد است. چاپ انگشت بیش از آن و به عنوان یک نتیجه خیلی بیشتر پیاده سازی و در نتیجه احتمال بسیار بیشتر از موفقیت آن خواهد شد.

آیا آن را پایین ، آن را electronify و دفن اصلی در یک کمد در جایی نیست. افتخار از کار شما ، یک مکان مرکزی را بر روی دیوار توسط تیم خود را به من بدهید و تماشای آن را تکامل به طور طبیعی به عنوان پیشرفت این پروژه در نظر باز برای همه برای دیدن.

خلاصه

که برداشت من در برنامه ریزی پروژه است. وقتی که من برای اولین بار نشان داده شد این و فرصتی برای تجربه روند دست اول من می توانم به شما بگویم روشنفکر من احساس (کمی غمگین من می دانم!)

ممکن است احساس کنید که آن سنگین در صف مقابل کمی در از نظر منابع و شما نادرست خواهد بود. آیا آن را به دور از آنچه آنها به طور معمول انجام می شود در حالی که برای تمام تیم خود را و در نتیجه وسوسه بازگشت به روش معمول از یک نفر ، ایجاد اولین پیش نویس و بررسی تغییر دهند و بررسی را تغییر دهید ممکن است به نظر می رسد سبک. این یکی از کسانی که اقتصاد کاذب هر چند به عنوان مجموع مدت زمان حضور راه قدیمی جدید در پایان سنگین تر است و شما هنوز در theteam ایجاد فرصت و اعتماد سازی عاطفی است که یک محیط کارگاه تولیدی فراهم می کند.

تمام آن سال ها من احساس می کردم که من تلف تماشای خودم و دیگران ایجاد ، مورد بحث ، مبارزه ، اصلاح ، تکرار ، ثبت کردن و در نهایت نفرت سند که قرار بود برای آوردن همه ما با یکدیگر است. من همیشه شنیده شکایت در مورد آن بود 'ابزار مناسب برای هدف نیست ، زمانی که در واقع این ابزار در واقع این مسئله. این روند که اغلب به توجه نیاز دارد و برای تغییر است که همه شما واقعا نیاز به تغییر رویکرد خود را به ایجاد.

من امیدوارم که بدست آوردن فرصت برای دادن این برو.

برنامه ریزی مبارک!